Lezioni per i Grigioni dalla trasformazione digitale della Radiotelevisione svizzera (SRF)

L’esempio di SRF dimostra che è essenziale essere flessibili e adattabili in tempi di sconvolgimenti. Le aziende grigionesi dovrebbero quindi snellire i processi decisionali, promuovere una cultura della sperimentazione, creare team agili e utilizzare tecnologie cloud e metodi agili.

La SRF sta perseguendo una strategia di trasformazione digitale completa, che comprende l’ulteriore sviluppo di offerte digitali (ad esempio Play SRF), l’espansione della sua presenza online, l’uso dei social media e l’utilizzo di big data e analytics. Ciò sottolinea l’urgenza per le aziende grigionesi di investire nelle competenze digitali e di utilizzare le moderne tecnologie e i modelli di business digitali per mantenere la propria competitività.

Le misure di riduzione dei costi possono essere utilizzate come un’opportunità per ottimizzare i processi, investire in tecnologie innovative e garantire il successo attraverso guadagni di efficienza a lungo termine. La SRF sta utilizzando le misure di riduzione dei costi per ottimizzare i processi produttivi, sviluppare nuovi strumenti e piattaforme digitali e investire in nuove forme di collaborazione, tra le altre cose.

Nonostante la necessità di risparmiare, la responsabilità sociale non deve essere trascurata. Le aziende dovrebbero sostenere i dipendenti colpiti offrendo loro opportunità di riqualificazione e formazione e aiutandoli a trovare nuove offerte di lavoro. Nell’ambito di “SRF 4.0”, la SRF offre ai suoi dipendenti diversi programmi di sostegno, come consulenza professionale, coaching e opportunità di formazione continua.

Il mondo digitale è in continua evoluzione. È quindi importante rivedere e adattare regolarmente la strategia digitale per poter reagire in modo proattivo ai nuovi sviluppi. La SRF valuta costantemente la propria strategia di trasformazione digitale e la adatta alle esigenze e alle sfide attuali.

I Grigioni hanno il potenziale per plasmare attivamente la trasformazione digitale e trasformarsi in una sede economica innovativa e sostenibile. La trasformazione della SRF può servire da modello e dimostrare l’urgenza delle misure necessarie.

Affrontiamolo insieme!