Die digitale Transformation ist in vollem Gange und stellt Unternehmen auch im Kanton Graubünden vor grosse Herausforderungen. Die jüngsten Sparmassnahmen des SRF im Rahmen von «SRF 4.0» verdeutlichen, wie stark dieser Wandel selbst etablierte Organisationen treffen kann. Welche Lehren können Graubündner Unternehmen aus dem digitalen Transformationsprozess beim SRF ziehen?
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
Das Beispiel SRF zeigt, dass es in Zeiten des Umbruchs unerlässlich ist, flexibel und anpassungsfähig zu sein. Graubündner Unternehmen sollten daher ihre Entscheidungswege straffen, eine Kultur des Experimentierens fördern, agile Teams aufbauen und Cloud-Technologien sowie agile Methoden nutzen.
Investition in die digitale Transformation
Das SRF setzt konsequent auf eine umfassende digitale Transformationsstrategie, die unter anderem die Weiterentwicklung digitaler Angebote (z.B. Play SRF), den Ausbau der Online-Präsenz, die Nutzung von Social Media und den Einsatz von Big Data und Analytics umfasst. Dies unterstreicht die Dringlichkeit für Graubündner Unternehmen, in digitale Kompetenzen zu investieren, moderne Technologien und digitale Geschäftsmodelle zu nutzen, damit die eigene Wettbewerbsfähigkeit erhalten werden kann.
Effizienz und Innovation
Sparmassnahmen können als Chance genutzt werden, um Prozesse zu optimieren, in innovative Technologien zu investieren und durch langfristige Effizienzsteigerungen den Erfolg zu gewährleisten. Das SRF nutzt die Sparmassnahmen unter anderem, um die Produktionsprozesse zu verschlanken, neue digitale Tools und Plattformen zu entwickeln und in neue Formen der Zusammenarbeit zu investieren.
Soziale Verantwortung
Trotz Sparzwängen darf die soziale Verantwortung nicht vernachlässigt werden. Unternehmen sollten betroffene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unterstützen, indem sie ihnen Umschulungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten anbieten und sie bei der Suche nach neuen Stellenangeboten unterstützen. Das SRF bietet seinen Mitarbeitenden im Rahmen von «SRF 4.0»verschiedene Unterstützungsprogramme an, wie Karriereberatung, Coaching und Weiterbildungsangebote.
Kontinuierliche Weiterentwicklung der digitalen Strategie
Die digitale Welt befindet sich im ständigen Wandel. Deshalb ist es wichtig, die digitale Strategie regelmässig zu überprüfen und anzupassen, um proaktiv auf neue Entwicklungen reagieren zu können. Das SRF evaluiert seine digitale Transformationsstrategie laufend und passt sie den aktuellen Bedürfnissen und Herausforderungen an.
Graubünden hat das Potenzial, den digitalen Wandel aktiv mitzugestalten und sich zu einem innovativen und nachhaltigen Wirtschaftsstandort zu entwickeln. Die Transformation des SRF kann dabei als Vorbild dienen und die Dringlichkeit der notwendigen Massnahmen aufzeigen.
Packen wir es gemeinsam an!